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Gli strumenti ain’t a GAME® sono strumenti di gamification utilizzati per realizzare progetti di consulenza strategica e formazione esperienziale, rivolti ad aziende che intendono lavorare concretamente sull’innovazione della propria offerta e sulla diversificazione della proposta di valore.
Sono box di facilitazione rivolti a Trainer, Consulenti, Facilitatori e Manager e utilizzati per accompagnare le Direzioni aziendali o le diverse funzioni organizzative nello sviluppo delle strategie di business, nell’innovazione di prodotto/processo e nella risoluzione di problematiche complesse.
Come funzionano?
Questi strumenti permettono di simulare scenari, testare ipotesi, proporre nuovi prodotti e costruire modelli di business in modo visivo, collaborativo e privo di rischi.
Si può “giocare” con tutto il team di appartenenza o anche con team trasversali per affrontare questioni e problematiche legate al business in generale e che necessitano di approfondimento e confronto.
I tools ain’t a GAME® consentono di:
- Aumentare l'engagement: coinvolgere dipendenti o clienti in modo attivo
- Fidelizzare: creare un legame emotivo con il brand o l'azienda.
- Apprendere: facilitare la formazione aziendale rendendola memorabile
Come funzionano?
Questi strumenti permettono di simulare scenari, testare ipotesi, proporre nuovi prodotti e costruire modelli di business in modo visivo, collaborativo e privo di rischi.
Si può “giocare” con tutto il team di appartenenza o anche con team trasversali per affrontare questioni e problematiche legate al business in generale e che necessitano di approfondimento e confronto.
I tools ain’t a GAME® consentono di:
- Aumentare l'engagement: coinvolgere dipendenti o clienti in modo attivo
- Fidelizzare: creare un legame emotivo con il brand o l'azienda.
- Apprendere: facilitare la formazione aziendale rendendola memorabile
Chi può usare i Tools di ain’t a GAME?
Trainer
che svolgono formazione in azienda, formazione tecnica e trasversale.
Facilitatori di team
per sincronizzare le visioni individuali e generare una strategia d'impatto condivisa, per far emergere l’idea migliore che appartiene a tutto il gruppo, non al singolo.
Consulenti organizzativi
che svolgono progetti di cambiamento e sviluppo organizzativo per i propri clienti.
Consulenti di strategia, innovazione e change management per supportare le aziende a mappare la complessità e acquisire un metodo decisionale che poi possono replicare in autonomia.
Human Resources People
che seguono la realizzazione di progetti legati allo sviluppo dell’organizzazione, o di change management.
I tools ain’t a GAME® possono essere utilizzati da tutti coloro che ottengono la Certificazione all’utilizzo degli strumenti di facilitazione.
L’approccio degli strumenti ain’t a GAME® applica la gamification ai processi aziendali: un metodo serio ma coinvolgente che rafforza impegno, creatività e pensiero critico, rendendo più efficace la gestione delle sfide reali.
Una metodologia dinamica per aiutare team e imprenditori a prendere decisioni condivise, migliorare la customer experience e definire strategie operative con strumenti visuali e collaborativi.
L’approccio degli strumenti ain’t a GAME® applica la gamification ai processi aziendali: un metodo serio ma coinvolgente che rafforza impegno, creatività e pensiero critico, rendendo più efficace la gestione delle sfide reali.
Una metodologia dinamica per aiutare team e imprenditori a prendere decisioni condivise, migliorare la customer experience e definire strategie operative con strumenti visuali e collaborativi.
Quali risultati si ottengono?
L’approccio degli strumenti ain’t a GAME® applica la gamification ai processi aziendali: un metodo serio ma coinvolgente che rafforza impegno, creatività e pensiero critico, rendendo più efficace la gestione delle sfide reali.
Una metodologia dinamica per aiutare team e imprenditori a prendere decisioni condivise, migliorare la customer experience e definire strategie operative con strumenti visuali e collaborativi.
Come ottenere la certificazione
ain’t a GAME
La formazione al ruolo di Facilitatore degli strumenti ain’t a GAME ti consentirà di:
- utilizzare i giochi di ain’t a GAME per supportare qualsiasi organizzazione che miri a migliorare, crescere, innovare e risolvere le sfide;
- capire come possono rispondere alle esigenze dei clienti per personalizzare il percorso;
- generare i risultati attesi nell’area di facilitazione.
La formazione al ruolo di Facilitatore degli strumenti ain’t a GAME ti consentirà di:
- utilizzare i giochi di ain’t a GAME per supportare qualsiasi organizzazione che miri a migliorare, crescere, innovare e risolvere le sfide;
- capire come possono rispondere alle esigenze dei clienti per personalizzare il percorso;
- generare i risultati attesi nell’area di facilitazione.
La formazione al ruolo di Facilitatore degli strumenti ain’t a GAME ti consentirà di:
- utilizzare i giochi di ain’t a GAME per supportare qualsiasi organizzazione che miri a migliorare, crescere, innovare e risolvere le sfide;
- capire come possono rispondere alle esigenze dei clienti per personalizzare il percorso;
- generare i risultati attesi nell’area di facilitazione.